midland refineries company

منتدى علمي عملي يختص بالامور العلمية الهندسية والعامة والثقافة والترفيه خدمي بالنسبة لطلاب العلم ولباحثين عن فرص العمل ومتطلع نحو المستقبل بنظرة تفاؤلية وبجهود الشباب وبخبرة ذوي الكفاءة .


    ظاهرة البطالة المقنعة

    شاطر

    Admin
    عضو مميز
    عضو مميز

    عدد الرسائل : 109
    تاريخ التسجيل : 24/11/2008

    ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Admin في الجمعة يوليو 30, 2010 10:58 am

    يظن الكثير من الناس ان البطالة المقنّعة أهون من البطالة الظاهرة، بينما الواقع خلاف ذلك، لعدد من الأسباب:

    أولا: البطالة المقنعة ليست ظاهرة للعيان، لذلك يصعب متابعتها وعلاجها من قبل المهتمين والمصلحين، خصوصا إذا عرفنا ان الكثير من الذين يعانون من البطالة المقنّعة يستحون من الإعلان عن أنفسهم، بل قد يتكلم أحدهم عن عمله وعن انتاجه بينما يعلم في قرارة نفسه أنه من أقطاب شبح البطالة المقنعة في عمله. أما البطالة الظاهرة فهي مرض يمكن تشخيصه بسهولة ما يؤدي إلى إمكان علاجه مهما كان العلاج صعبا.

    ثانيا: البطالة المقنعة سبب من أسباب البطالة الظاهرة وليس العكس، وهذه النقطة المهمة لا يلتفت إليها الناس، فالموارد والأموال العامة التي تنفق من دون انتاج كان من الممكن الاستفادة منها في توظيف العاطلين في مواقع عمل منتجة يتقوى بها الاقتصاد الوطني وبالتالي تتوافر بها وظائف جديدة للعاطلين.

    ثالثا: البطالة المقنّعة عادة ما تقتل الكفاءات والمواهب، لأن أكثر الناس يعملون لكي يعتاشوا، فإذا كانت معيشتهم قد تم حسمها من خلال البطالة المقنّعة فسيرون عدم أهمية استخدام كفاءاتهم ومواهبهم. بينما في حال البطالة الظاهرة فإن الأكثرية لا تستسلم لقدر ليس فيه لقمة عيش، بل تعمل هذه الأكثرية على اكتساب المزيد من الكفاءات وشحذ المواهب بغية استثمارها لليوم الذي توظفها فيه لاكتساب العيش.

    رابعا: عادة ما تكون البطالة المقنّعة بسبب تخطيط خاطئ لتوزيع الموارد يتسبب في تصميم خاطئ للعمل، وهذا يتطلب إصلاحه جهدا أكبر من إيجاد وظائف جديدة لأنه أكثر تعقيدا.

    و هناك طرق خاطئة عادة ما يطبقها المسئولون للقضاء على البطالة المقنعة، منها:

    إعطاء المبتلي بالبطالة المقنعة أعمالا غير منتجة، على سبيل المثال إذا اشتكى أحد الموظفين لدى المسئول قلة الأعمال لديه لكي ينقله إلى مكان آخر، يقوم هذا المسئول بالطلب من الموظف المزيد من الأعمال الكتابية والتقارير التي لا طائل من ورائها سوى إهدار مزيد من حبر الكمبيوتر والأوراق والوقت.

    يقوم المسئول بابتعاث الموظف لدورات تدريبية خاطئة من ناحية مناسبتها لوضع الموظف سواء في عمله أو في عمل منتج قد ينتقل إليه مستقبلا.

    يترك المسئول الحبل على الغارب، لا يعالج الأمر ولا يرفع أي تقرير عنه للمسئول الأعلى أو المصلحين في المجتمع.

    ولكن ما هو الحل؟ هناك عدة نقاط أراها مساعدة في التشخيص:

    أولا: تصميم العمل أو الـ (job design) ومناسبته للمتطلبات الحقيقية للعمل قد يكون سببا للبطالة المقنّعة، مثلا: قد تكون متطلبات الوظيفة هي كاتب طباع، ولكن سوء التصميم جعل من المسمى الوظيفي مدققا.

    ثانيا: قد يكون تصميم الهيكل أو التنظيم الوظيفي هو السبب، مثال: تكون الوظيفة هي وظيفة مشرف مع وجود مشرف أول ويكون وضع العمل بحيث لا يحتاج إلى هذا المشرف بالمرة مع وجود المشرف الأول، هنا لا توجد بالأصل متطلبات لهذه الوظيفة لعدم وجود الحاجة إليها وأكثر أنواع البطالة المقنّعة لدينا من هذا النوع الثاني.

    ثالثا: يكون طول عمر الهيكل أو التنظيم الوظيفي تسبب في هرم هذا الهيكل إذ أصبح هناك عدم حاجة إلى بعض الوظائف ما يتسبب في البطالة المقنّعة لأصحابها.


    عبد الحق

    عدد الرسائل : 136
    العمر : 58
    تاريخ التسجيل : 15/08/2010

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Ø¹Ø¨Ø¯ الحق في الإثنين أغسطس 16, 2010 10:10 am

    الملاحظ فى مصفى الدورة ان البطالة وصلت الى مرحلة لايمكن علاجها والسبب الرئيسي هو الاحزاب بشكل عام ودون استثناءومنظومة القيم الاجتماعية ( ابن عمك وابن خالك واقربائك الخخخ) والفساد المالي والاداري وبقية الاسباب حسب ظنى وتدخل لضمن هذه الاسباب ولايمكن حل المشكلة الا بدولة قوية ولاتوجد دولة قوية الابشعب قوي وهذه غير متوفرة لدينا فالمشكلة اذن لن تحل ،وحتى لم تجد حل الى نهاية موضوعك مع الاحترام

    Admin
    عضو مميز
    عضو مميز

    عدد الرسائل : 109
    تاريخ التسجيل : 24/11/2008

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Admin في الثلاثاء أغسطس 17, 2010 12:53 pm

    عبد الحق كتب:الملاحظ فى مصفى الدورة ان البطالة وصلت الى مرحلة لايمكن علاجها والسبب الرئيسي هو الاحزاب بشكل عام ودون استثناءومنظومة القيم الاجتماعية ( ابن عمك وابن خالك واقربائك الخخخ) والفساد المالي والاداري وبقية الاسباب حسب ظنى وتدخل لضمن هذه الاسباب ولايمكن حل المشكلة الا بدولة قوية ولاتوجد دولة قوية الابشعب قوي وهذه غير متوفرة لدينا فالمشكلة اذن لن تحل ،وحتى لم تجد حل الى نهاية موضوعك مع الاحترام
    في الحقيقة ان البطالة في مصفى الدورة وصلت مثلما قلت الى مرحلة صعبة لكن اعتقد يمكن حلها فان الكوادر الشباب كوادر مبدعة بغض النظر عن قرارت ايديولوجية يجب ان تتخذ من قبل الوزارة وبالتالي الحكومة والتي لايمكن ان توجد في ظل عدم وجود حكومة فأن هناك اجراءات يمكن بها استغلال كوادر الشباب بشكل ايجابي بدل من ان يرمى الشباب بابداعاتهم في اركان من المصفى بينما هناك المشاريع الجديدة والتي يتم انشاؤها منذ سنة تقريبا منها وحدات التكرير الجديدة والتي يتم فيها الاستعانة بجهود المهندسين الجيك بينا لايوجد فارق كبير بينهم وبين المهندسين الشباب او الذين يطلق عليهم بالمهندسين الفريش وهذا كله بمالامكان من ادارة المصفى النظر بروح وطنية اكثر وتوزيع العمل بنظرة تفاؤلية اكثر هذا ابسط طرق القضاء على البطالة في مصفى الدورة ولو بشكل بسيط
    شكرا على الرد والمرور الجميل وتحياتي لك

    super eng

    عدد الرسائل : 1
    العمر : 32
    تاريخ التسجيل : 25/08/2010

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  super eng في الأربعاء أغسطس 25, 2010 2:11 pm

    شكرا على هذا الموضوع الحساس والذي اصبح مصفى الدورة بطلا بدرجة امتياز في هذه الحالة والذي كنا قبل ان يتم تعيننا العكس حيث ان المصفى عبارة عن شركة انتاجية واستمرارية العمل في هذا المصفى الليل مع النهار يرسم صورة للمطلع من بعيد ان جميع الموظفين في المصفى عبارة عن خلية عمل دؤؤبة ولكن فوجئنا بعد تعيينا انه نحن مهندسين زيادة على المصفى مثلما يردد على مسامعنا يوميا وهناك من بين زملائنا من لايرغب بالعمل وهنا من يمتلك طوح عالي للعمل ولكن لايجد له الفرصة وانا احد هؤلاء الذين اعني من البطالة بشكل فضيع حتى بدات انسى اني مهندس خصوصا بعد ان تم توجيهي لقسم لايحتاج الى مهندس اساس وهو قسم التجهيز والمستودعات الذي اعتبر المنفى لكل مهندس فائض عن العدد وبالرغم من اني قدمت طلبات نقل الى اقسام تشغيلة الى انه يتم الاصرار على ابقائي في هذه القسم الذي يحتوي على عدد كبير من المهندس بينما هذا القسم هو قسم اداري ونسبة العمل فيه يوميا لاتتجاوز ساعة واحدة فهل يعلم السيد المدير العام هذا الامر وهل يعلم الاستاذ دثار ان موظفي هذا القسم بينهم من الاكفاء والطوحين الذين يمكن الاستفادة منهم في اثناء انشاء الوحدات التشغيلية الجديدة من التكرير الجيكية او الازمرة فهل هذا انصاف ياستاذ دثار على ابطالنا عن العمل في هذا القسم وتدمير طموحنا ومستقبلنا اتمنى ان يستمع المدير العام لهذا النداء وشكرا على هذا الموضوع الحساس الذي طالما اتعبنا وارهقنا .....

    عبد الحق

    عدد الرسائل : 136
    العمر : 58
    تاريخ التسجيل : 15/08/2010

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Ø¹Ø¨Ø¯ الحق في الخميس أغسطس 26, 2010 1:08 pm

    عزيزي super eng اولا وقبل كل شي مرحبا والف هلا بيك في النادي وارجو ان لاتكون المشكلة مدار البحث هي التي اتت بك (اشويه صبر تريد) واخ عزيز انشاء الله معنا تبث همومك لنا ونحن نبث همومنا اليك وصدقني ترى صايرة مثل القول (((انا وانت هاهنا غريبان والغريب للغريب نسيب )))....وبالنسبة لردك على الموضوع ( تعجبني الصراحة )الاولى اقول لك وبكل صراحة المكان الذي انت فيه (يقولون عليه جماعة اللغافه والعاقل يفتهم ) ولكن من كلامك ورفضك المكان هذا (للعلم جماعة يعملون واسطة عليه )انت لست من هذا النوع وانشاء الله تبقى اصيل ...الاخرى الدعاية الاعلامية لمصفى الدورة قوية جدا واؤيدك ان المرء عندما يدخل كمنتسب يرى ان ( السمعة في معظمها بوخه) والمصفى حا له كحال اي منشاءة متهالكة وبؤرة للفساد الوظيفي وحتى جوانب الاخلا.... ولست اعلم لماذا نصر على عدم الاعتراف بذلك

    عبد الحق

    عدد الرسائل : 136
    العمر : 58
    تاريخ التسجيل : 15/08/2010

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Ø¹Ø¨Ø¯ الحق في الخميس أغسطس 26, 2010 1:43 pm

    تابع للرد اعلاه ............اما بالنسبة انتم زيادة فهذه حقيقة ارجو تقبلها برحابة صدر وعزائي لك فيها ان موضوع الزيادة اللامنطقيةفي اعداد المهندسين هي لغاية في نفس يعقوب لان المواقع العملية تحتاج ( وهذا ايضا معروف ) الى الكادر الوسطي للعمل المباشر وفي المصفى النظرية مقلوبه وازيد لك من البيت شعرا (يقولون عليكم السنافر الجدد،واشياء اخرى )نصيحتي لك هناك طريقين الطريق السهل وهو ..اللواكّة ثم اللواكّة ولان الكثير من السادة المسوؤلين يحبون هذا الطريق فانك ستفوز بالكثير من المغانم ولكن ستخسر نفسك...والطريق الثاني العمل والمتابعة الدائمة (وطز بكلام النائمين لان معظمهم لوكّيه )وهو طريق صعب جدا ولايحبه معظم المسوؤلين ..ولكن ستربح نفسك في هذا الزمان الاغبروصدقني كل من يعاديك سيكون من الطرف الثاني ((ولست وحدك في هذا الطريق ) ،،الامر متروك لك وانت في بداية الطريق ....اما مناشدتك للسيد المدير فاذا قرأ هذه المناشدة حينها سأرد لما فيه مصلحته ( ولو الرجل سيغادرنا ) لان من حقه علينا النصحية...طّولت عليك وهسه تكول اتفلسف براسي وضوّجني

    Admin
    عضو مميز
    عضو مميز

    عدد الرسائل : 109
    تاريخ التسجيل : 24/11/2008

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Admin في الخميس أغسطس 26, 2010 1:44 pm

    super eng كتب:شكرا على هذا الموضوع الحساس والذي اصبح مصفى الدورة بطلا بدرجة امتياز في هذه الحالة والذي كنا قبل ان يتم تعيننا العكس حيث ان المصفى عبارة عن شركة انتاجية واستمرارية العمل في هذا المصفى الليل مع النهار يرسم صورة للمطلع من بعيد ان جميع الموظفين في المصفى عبارة عن خلية عمل دؤؤبة ولكن فوجئنا بعد تعيينا انه نحن مهندسين زيادة على المصفى مثلما يردد على مسامعنا يوميا وهناك من بين زملائنا من لايرغب بالعمل وهنا من يمتلك طوح عالي للعمل ولكن لايجد له الفرصة وانا احد هؤلاء الذين اعني من البطالة بشكل فضيع حتى بدات انسى اني مهندس خصوصا بعد ان تم توجيهي لقسم لايحتاج الى مهندس اساس وهو قسم التجهيز والمستودعات الذي اعتبر المنفى لكل مهندس فائض عن العدد وبالرغم من اني قدمت طلبات نقل الى اقسام تشغيلة الى انه يتم الاصرار على ابقائي في هذه القسم الذي يحتوي على عدد كبير من المهندس بينما هذا القسم هو قسم اداري ونسبة العمل فيه يوميا لاتتجاوز ساعة واحدة فهل يعلم السيد المدير العام هذا الامر وهل يعلم الاستاذ دثار ان موظفي هذا القسم بينهم من الاكفاء والطوحين الذين يمكن الاستفادة منهم في اثناء انشاء الوحدات التشغيلية الجديدة من التكرير الجيكية او الازمرة فهل هذا انصاف ياستاذ دثار على ابطالنا عن العمل في هذا القسم وتدمير طموحنا ومستقبلنا اتمنى ان يستمع المدير العام لهذا النداء وشكرا على هذا الموضوع الحساس الذي طالما اتعبنا وارهقنا .....
    شكرا super eng على الانضمام لنا وردك على الموضوع وبالنسبة الى قسم التجهيز والمستودعات فنحن نعلم وجميع الزملاء يعلم الماساة الحقيقية التي يعيشها المهندسين بالذات في هذا القسم الذي لايحتاج الى هذا العدد الهائل من المهندسين وهنا فعلا مثال واضح وتجسيد حقيقي لمؤامرة البطالة التي اصبح المسؤول عنها بالدرجة الاولى الادارة بكل مفاصلها فعندما يتم تحطيم العقلية العراقية المبدعة بهذا الشكل فهو جريمة يجب المحاسبة عليها...
    شكرا على الرد ونتمنى لك التواصل

    serwan

    عدد الرسائل : 13
    العمر : 35
    تاريخ التسجيل : 13/03/2009

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  serwan في الثلاثاء يناير 04, 2011 3:00 pm

    العيب في عدم تنسيق العمل بين الموظفين وهذا العيب بسبب القيادات الفاشلة التي اخذت مناصب رئاسات الهيئات والاقسام والشعب بعد الحرب في ظل ظروف كانت الاهتمام بالمصفى من قبل الادارة العليا معدوم واليوم جميعنا نشاهد ان الجميع يريد ان يعمل في ظل ساعات دوام طويلة لكن روتين العمل القاتل اصبح يكون بطالة وهذا الذي يسمى بطالة مقنعه حلولها بتغيير القيادات واقلاعها من جذورها هذا رائي الشخص واشكركم على الموضوع المهم والحساس للغاية

    سنفور مهندس

    عدد الرسائل : 2
    العمر : 32
    تاريخ التسجيل : 18/07/2011

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  سنفور مهندس في الإثنين يوليو 18, 2011 2:30 pm

    طبعا بالبداية اعذروني على اسلوب الكتابة (مشكل يالوز) فصحى وعامية بس لان الحديث من القلب I love you وشفته هيج احلى lol!
    هسة نخش(ندخل) بالموضوه
    والله ثبرتونة بالبطالة المقنعة. ومصطلح البطالة المقنعة(بالمصفى) مصطلح رنان يدل على ثقافة study كل من يحجي بيه(طبعا هاي من وجهة نظر اليحجون بيه) فلهذا الكل يحجي بيه والمشكلة تسعين بالمية من اليحجون بيه ميعرفون معناه وخمسة وتسعين بالمية من اليحجون بيه (ينطبق عليهم) حبي اني وياك انه مايسمى بالبطالة المقنعة موجودة بالمصفى affraid بس هذا الشي مينطبق عالتشغيل(في الاغلب) هاي المقنعة تلكاهة بالدرجة الاساس بالاقسام الادارية وبعدها الصيانة Sleep خوب قسم البرمجة حدث ولاحرج بغرفة عشرين موظفة وبس وحدة لو اثنين يشتغلن flower .
    فاصل اعلاني jocolor
    اما بالنسبة للسنافر cheers فالكثير منهم اثبتو جدارة وكفاءة واغلب القدماء afro (ونركز على كلمة اغلب يعني مو كل) بالمصفى (خدمة عشرة سنوات فما فوق) باقين بمكانهم يعني اخذ خبرة سنتين او ثلاثة وبقى واكف بمكانه فلهذا متشوف فرق بينه وبين الجدد(السنافر) اذا مو همة احسن Twisted Evil (اقصد السنافر)
    نرجع للمقنعة What a Face
    الله يخليك يمنة بالخفيفة كامو يجيبون منا ومنا ويلزكون حتى يكملون النقص بالكوادر وخصوصا بوحدات التكرير الجديدة وهاي بعدهم ممهيئين كادر الازمرة فوينهة المقنعة Question وينهم المقنعين Question عمي محتاجيهم اليعرف كم مقنع خلي يدزه علينة وله الاجر والثواب[/size][/size]

    Admin
    عضو مميز
    عضو مميز

    عدد الرسائل : 109
    تاريخ التسجيل : 24/11/2008

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Admin في الإثنين يوليو 18, 2011 4:35 pm

    سنفور مهندس كتب:طبعا بالبداية اعذروني على اسلوب الكتابة (مشكل يالوز) فصحى وعامية بس لان الحديث من القلب I love you وشفته هيج احلى lol!
    هسة نخش(ندخل) بالموضوه
    والله ثبرتونة بالبطالة المقنعة. ومصطلح البطالة المقنعة(بالمصفى) مصطلح رنان يدل على ثقافة study كل من يحجي بيه(طبعا هاي من وجهة نظر اليحجون بيه) فلهذا الكل يحجي بيه والمشكلة تسعين بالمية من اليحجون بيه ميعرفون معناه وخمسة وتسعين بالمية من اليحجون بيه (ينطبق عليهم) حبي اني وياك انه مايسمى بالبطالة المقنعة موجودة بالمصفى affraid بس هذا الشي مينطبق عالتشغيل(في الاغلب) هاي المقنعة تلكاهة بالدرجة الاساس بالاقسام الادارية وبعدها الصيانة Sleep خوب قسم البرمجة حدث ولاحرج بغرفة عشرين موظفة وبس وحدة لو اثنين يشتغلن flower .
    فاصل اعلاني jocolor
    اما بالنسبة للسنافر cheers فالكثير منهم اثبتو جدارة وكفاءة واغلب القدماء afro (ونركز على كلمة اغلب يعني مو كل) بالمصفى (خدمة عشرة سنوات فما فوق) باقين بمكانهم يعني اخذ خبرة سنتين او ثلاثة وبقى واكف بمكانه فلهذا متشوف فرق بينه وبين الجدد(السنافر) اذا مو همة احسن Twisted Evil (اقصد السنافر)
    نرجع للمقنعة What a Face
    الله يخليك يمنة بالخفيفة كامو يجيبون منا ومنا ويلزكون حتى يكملون النقص بالكوادر وخصوصا بوحدات التكرير الجديدة وهاي بعدهم ممهيئين كادر الازمرة فوينهة المقنعة Question وينهم المقنعين Question عمي محتاجيهم اليعرف كم مقنع خلي يدزه علينة وله الاجر والثواب[/size][/size]
    هي هذه بالضبط البطالة المقنعه الي نقصدها عزيزي السنفور طبعا نعتذر نسينا نرحب بيك في المنتدى ونكلك اهلا وسهلا
    البطالة المقنعة هي نسبة من العاطلين عن العمل تحت قناع العمل نفسه يعني كم نسبة العاطلين عن العمل في المصفى اتمنى تسوي بحث بنفسك وتسجللنا الرقم الي كلنا نعرفه هذولة همة موظفين يستلمون رواتب لانه المصفى مستمر بالعمل ,لكن كيف مستمر بالعمل ، بجهود الاقلية الموجودين في الوحدات التشغيلية والي همة مثل ماذكرت حضرتك اساسا قليلين اذن البطالة مقنعه بجهود الاقلية ولا منصف في هذ العملية وشكرا لملاحظاتك القيمة

    سنفور مهندس

    عدد الرسائل : 2
    العمر : 32
    تاريخ التسجيل : 18/07/2011

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  سنفور مهندس في الثلاثاء يوليو 19, 2011 12:50 pm

    اولا احب اشكرك عزيزي ادمن على الترحيب وعلى التعليق
    ثانيا اني من ذكرت التشغيل ودمجت شغلة السنافر لان مصطلح البطالة المقنعة ظهر للنور وبشكل واسع والكل كامت تحجي بيه بعد ماتعينه احنة السنافر (على اساس انه مكانت اكو بطالة مقنعة قبلنة ) والكل يكولوه النة بصورة مباشرة وغير مباشرة بحيث مرة من المرات وباحدى مراجعاتي للادارة صادف انه مريت من يم جلسة من جلسات شرب الشاي واكل الكعك والبسكت وكان حديث الجلسة وشغلهة الشاغل موضوع المهندسين الجدد وعددهم الكبير و الي المصفى ميحتاجهم وبس مجرد راح يشاركونة بالراتب وراح ياثرون على حوافزنة وارباحنة (لو ناطينه من جيبهم جان شكالو)
    زين همة الجماعة وبهاي جلساتهم الحوارية الساخنةالي عبالك اعادة انتاج للاتجاه المعاكس ميدرون انهم ديضربون مثل وكلش قوي على البطالة المقنعة.
    زين هسة وينهم مهندسي البطالة المقنعة مو اغلبهم شايلين الوحدات التشغيلية ومتحملين مسؤوليتهة
    وبعمل مستمر وبجهود استثناءية لخدمة شركتنا العزيزة وخصوصا بالوحدات الجديدة الي كادرهة ماابالغ اذا اكول 98 % من اليسموهم مهندسي البطالة المقنعة .حبي ادمن احنة متفقين انه البطالة المقنعة على الاغلب متشمل ومتنطبق على الاقسام التشغيلية وتنطيق على اقسام تعتبر مثال صارخ على البطالة المقنعة والكل يعرفهة لهذي الاقسام بس الشغلة صارت واقع حال وذولي موجودين خوما انبطلهم بس بالمقابل المفروض اكو عدالة يعني اكو واحد يشتغل ويتعب طول الشهر وهذا طبعا واجبه ومو منه على المصفى(بس لازم اكو عدالة وانصاف) ويجي بعدين نهايه الشهر يستلم راتب حالة حال جماعة المقنعة وما اكثرهم فنتمنة على ادارة شركتنا انه تعير اهمية لهذا الموضوع خصوصا بعد مابدأت وللاسف ظاهرة التذمر والتململ تسود بين صفوف الكوادر التشغيلية واصبح الشعار السائد (شكو متعب نفسي اذا اليشتغل والنايم نفس الشي) وللاسف مديلاكون الصدر الرحب الي يسمعهم ويحاول ينفذ ولو جزء بسيط من مطالبهم واهمها العدالة والانصاف
    وبالنهاية اني اعتذر على الاطالة وعلى اسلوب الكتابة (اسلوب شخص مبتدء) ومنكم نتعلم .

    عبد الحق

    عدد الرسائل : 136
    العمر : 58
    تاريخ التسجيل : 15/08/2010

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Ø¹Ø¨Ø¯ الحق في الخميس يوليو 28, 2011 1:50 pm

    [right]اهلا سنفور
    ارجع الى الاول والسبب هو المنظومة التربوية للمجتمع بشكل عام ،شاهد الكلام ان الكثير من الذين يقولون ( نحن قدماء )هم عبارة عن روزنامة ( خلص يومك شلون ماجان ) لذا تجدهم كثيرين الكلام قليلين الافعال واذا عملوا شغله صغيره احسب طول الدوام يبقون سولفون بيها ( لان ما عنده غيره
    ) ولااوافقك في ان جماعة التشغيل ( وانا واحد من الصنف ) لايوجد عندنا بطالة ؟ بل عطالة ! وانا فهمت من كلامك ان المقصد هو النقص في الكادر العامل الفعلي وهذا اوافقك به ، واذا دققت اكثر بالموضوع سترى ان العمل يقوم به القلة ويستفاد من جهودهم الكثرة ( عند العمل تجد قائمة الاعذار وعند تسجيل المكافئة يقول رزق للكل اكتبونا وياكم )، وهذا واقع العراق ككل وليس فقط في المصفى ، اذهب الى اي دائرة رسمية سترى نفس الوضعية ،،، طولنه عليكم
    تحيا
    ي

    عبد الحق

    عدد الرسائل : 136
    العمر : 58
    تاريخ التسجيل : 15/08/2010

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Ø¹Ø¨Ø¯ الحق في الخميس يوليو 28, 2011 2:00 pm

    عبد الحق كتب:تابع للرد اعلاه ............اما بالنسبة انتم زيادة فهذه حقيقة ارجو تقبلها برحابة صدر وعزائي لك فيها ان موضوع الزيادة اللامنطقيةفي اعداد المهندسين هي لغاية في نفس يعقوب لان المواقع العملية تحتاج ( وهذا ايضا معروف ) الى الكادر الوسطي للعمل المباشر وفي المصفى النظرية مقلوبه وازيد لك من البيت شعرا (يقولون عليكم السنافر الجدد،واشياء اخرى )نصيحتي لك هناك طريقين الطريق السهل وهو ..اللواكّة ثم اللواكّة ولان الكثير من السادة المسوؤلين يحبون هذا الطريق فانك ستفوز بالكثير من المغانم ولكن ستخسر نفسك...والطريق الثاني العمل والمتابعة الدائمة (وطز بكلام النائمين لان معظمهم لوكّيه )وهو طريق صعب جدا ولايحبه معظم المسوؤلين ..ولكن ستربح نفسك في هذا الزمان الاغبروصدقني كل من يعاديك سيكون من الطرف الثاني ((ولست وحدك في هذا الطريق ) ،،الامر متروك لك وانت في بداية الطريق ....اما مناشدتك للسيد المدير فاذا قرأ هذه المناشدة حينها سأرد لما فيه مصلحته ( ولو الرجل سيغادرنا ) لان من حقه علينا النصحية...طّولت عليك وهسه تكول اتفلسف براسي وضوّجني

    ارجو فقط ملاحظة تاريخ المشاركة وتاريخ اليوم .... يومها قلت اذا قرا المدير العام ؟ والرجل احيل على التقاعد ولم يسمع المناشدة ؟؟؟والجديد كالقديم والشغله تعبانه

    Admin
    عضو مميز
    عضو مميز

    عدد الرسائل : 109
    تاريخ التسجيل : 24/11/2008

    رد: ظاهرة البطالة المقنعة

    مُساهمة  Admin في الجمعة يوليو 29, 2011 6:21 am

    عبد الحق كتب:
    عبد الحق كتب:تابع للرد اعلاه ............اما بالنسبة انتم زيادة فهذه حقيقة ارجو تقبلها برحابة صدر وعزائي لك فيها ان موضوع الزيادة اللامنطقيةفي اعداد المهندسين هي لغاية في نفس يعقوب لان المواقع العملية تحتاج ( وهذا ايضا معروف ) الى الكادر الوسطي للعمل المباشر وفي المصفى النظرية مقلوبه وازيد لك من البيت شعرا (يقولون عليكم السنافر الجدد،واشياء اخرى )نصيحتي لك هناك طريقين الطريق السهل وهو ..اللواكّة ثم اللواكّة ولان الكثير من السادة المسوؤلين يحبون هذا الطريق فانك ستفوز بالكثير من المغانم ولكن ستخسر نفسك...والطريق الثاني العمل والمتابعة الدائمة (وطز بكلام النائمين لان معظمهم لوكّيه )وهو طريق صعب جدا ولايحبه معظم المسوؤلين ..ولكن ستربح نفسك في هذا الزمان الاغبروصدقني كل من يعاديك سيكون من الطرف الثاني ((ولست وحدك في هذا الطريق ) ،،الامر متروك لك وانت في بداية الطريق ....اما مناشدتك للسيد المدير فاذا قرأ هذه المناشدة حينها سأرد لما فيه مصلحته ( ولو الرجل سيغادرنا ) لان من حقه علينا النصحية...طّولت عليك وهسه تكول اتفلسف براسي وضوّجني

    ارجو فقط ملاحظة تاريخ المشاركة وتاريخ اليوم .... يومها قلت اذا قرا المدير العام ؟ والرجل احيل على التقاعد ولم يسمع المناشدة ؟؟؟والجديد كالقديم والشغله تعبانه
    شكرا اخي عبد الحق على هذا الرد المنطقي واواافقك الرأي تماما
    حياك الله ونورتنا

      الوقت/التاريخ الآن هو الأحد ديسمبر 04, 2016 3:09 am